镇江尚友驾校

【驾校简介】 [编辑本段]

尚友驾校地处市中心黄金地段——解放路92号（长城大酒店斜对面），交通便利、实力雄厚、教学规范、设施齐全、管理严格、服务热情，能满足广大学员学车的需求。

【员工管理】 [编辑本段]

全面提高员工素质，积极强化服务意识，确保驾校始终拥有一支精干的、技术熟练的、思想稳定的教练员队伍。这支队伍必须做到“三员”（思想工作上的指导员、技术上的教练员、生活上的管理员）、“四会”（会讲、会做、会教、会单车管理）、“五必须”（必须热爱教育事业、必须熟练掌握大纲教材的训练计划及内容、必须掌握各阶段训练项目的考核标准和要求、必须掌握所带学员的思想状况、必须掌握车辆的技术状况确保车辆技术状况良好和安全）。为此，学校组织全体教练员认真学习和领会公安部（91）号令的精神，明确新的考试要求和标准，提高自身的教学业务理论水平。然后是进一步统一教学方法，规范教学动作要领，提高自身的实际操作能力。同时针对不同学员的特点，改进教学方法，增信减压，在如何提高学员的学习兴趣上下功夫，克服学员心理压力，创造宽松的学习环境。

【教学管理】 [编辑本段]

全面落实训练学校大纲，提高训练质量，确保训练科目课时的落实。首先是合理制订训练计划，分步培训。开设假日班，随到随学，保证每位学员课时达到，公里数达到，不偏训，不漏训，在规定的时间内完成所学所训科目内容。其次是注重理论联系实际，运用灵活多变的教学方法，帮助学员排忧解难，提高学习兴趣。三是在驾驶实际操作上注重精讲多练，反复练习，适时掌握调节训练进度和科目的转换，不煮夹生饭，不作无用功，不克扣学员的油料公里数，经常听取学员的意见，不断改进教学方法，一切方便于学员，服务于学员。

【制度管理】 [编辑本段]

全面提高训练管理工作，提高单位的信誉，确保单位稳定健康发展。一是坚决杜绝教练员队伍中吃、拿、卡、要的现象，制订了教练员奖惩制度。二是坚持教练员考评制度，实现安全、质量、管理与经济效益挂钩，教练员的使用实现优胜劣汰、奖勤罚懒，确保教练员队伍纯洁、过硬、健康。三是实行管理监督制，提高单车管理考核目标，对学员的承诺实行公开制，建立举报箱，公示举报电话，只要是学员反映的问题，一查到底，必须给学员有个满意的答复。