本月起,常州27所驾校统一启用驾驶培训智能化管理系统。
据了解,智能驾培与现有驾培模式最大的区别是:通过安装在教练车上的“驾培智能化车载终端”记录学员的培训时间。每次培训开始、结束时插入学员卡再输入指纹,即可记录下培训时间,培训时间不达标则不能参加考试。
2003年,常州驾培市场实行计划经济:私家车拥有量飞速递增,驾驶员培训机构能力却严重脱节。
资料显示,当年常州37135人报名参培,有14813人没轮到上车,仅60%培训结业;2004年培训结业人数升至报名人数的70.8%,但仍有11577人未能上车。在这种情况下,驾培机构、教练员与学员之间的关系也被扭曲,学员向教练员送钱送礼成了潜规则,考一张C照,额外开支一般超过培训费。
2004年5月1日,驾培市场明确实行培、考分离。然而此时,驾培能力、驾培结构与社会需求脱节的矛盾更加突出。2005年3月底,全市报名学习驾驶人数2.5万人,80%以上申领C照,而全市只有407辆C照教练车,以每车满负荷年培训量48人计,2005年3月以后报考C照的学员,到2006年才能上车。然而,投资近千万元购置全套硬件设施的金坛某驾校,却因领不到教练车牌照迟迟不能开业。
2006年4月1日,运管部门出台三年行业发展规划,严把市场准入关,重点扶持一级驾校,控制二级驾校,停止发展三级驾校,推动驾培市场从数量扩展向规模化、品牌化转变。同时大胆革新,将教学车辆的审批方式由条件控制取代指标控制,把驾校的资格条件达标和培训剩余能力,作为新增驾校教练车的必要条件,营造优胜劣汰的良好态势。
驾培启用智能化管理系统,可以说是驾培行业一次全新的提升,实现了驾培信息化、管理智能化、操作便捷化。
据悉,今后学驾人报名时,驾校将采集学员的指纹信息。每辆教练车上安装“驾培智能化车载终端”,学员每次训练前必须先进行指纹对比,签到后再练习;结束训练后还得摁指印退出,训练时间才会被记录。累计达到规定的总学时,才有资格参加考试。
智能监督卡精确记录学员每天的学时和总学时,确保学员的培训时间、有效提高培训质量,消除因各种主观因素造成的学时不均衡,也是对教练员教学质量的监督。
据预测,2009年常武地区驾培能力可达近70000人,而生源量大致在63000人左右。驾培业供过于求的情况下,提升核心竞争力,升级软硬件、营造好口碑必将成为当前各大驾校的要紧事情。
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